Strategie
Het kaderstellende werkblad. Hier leg je vast waar de organisatie voor staat en waar ze naartoe wil, en vertaal je dat naar hanteerbare strategische thema's.
Wat het bevat
- Identiteit — missie, visie, ambitie en kernwaarden.
- Analyse — interne en externe ontwikkelingen, uitmondend in een SWOT.
- Strategische thema's — tot zeven thema's, elk met maximaal drie kritieke succesfactoren en drie KPI's. De begrenzing is opzettelijk: een strategie met vijftien thema's is geen strategie.
Wat je zelf doet
Je vult de identiteitsvelden in of laat ze uit het dossier halen, beoordeelt de externe ontwikkelingen op kans of bedreiging, en stelt de thema's vast die de rest van het traject sturen.
Wat AI doet
Elke AI-knop is een van de drie handelingen — extraheren uit het dossier, genereren met dossier, werkblad en algemene kennis, verbeteren van tekst die er al staat — en elk voorstel draagt tot je beslist zichtbaar waar het vandaan komt.
- Missie, visie, ambitie en kernwaarden: extraheren en genereren per veld; de tekstvelden ook verbeteren. Genereren steunt hier op de context van het canvas (projectgegevens, de andere kernvelden) en zegt erbij waar de voorzet op rust; is er helemaal geen context, dan zegt het werkblad dat. Tot 29 augustus 2026 gaf genereren op deze velden een melding over het dossier — het antwoord op een vraag die niet gesteld was.
- Strategische samenvatting: genereren en verbeteren.
- SWOT: per kant (extern, intern) extraheren en genereren, plus een auto-tag die elke ontwikkeling als kans, bedreiging, sterkte of zwakte indeelt.
- Strategische thema's: extraheren en genereren; per thema de succesfactoren en KPI's extraheren en genereren.
- Capability-model: in één keer genereren uit de thema's en het dossier, in zes stappen (kandidaten, ontdubbelen, harmoniseren, clusteren, onderbouwen, domeinen toekennen); daarna stel je het model vast en beheer je het op het capability-werkblad.
Thema's koppelen aan werkbladen
Elk strategisch thema krijgt een doel, en bij het thema kies je voor welke werkbladen het geldt. Met Koppelingen voorstellen doet AI daarvoor een voorstel; accepteren voegt alleen koppelingen toe en haalt er nooit een weg. Op Principes, Klanten, Processen, Mensen en IT staan de gekoppelde thema's met hun doel in het zijpaneel Strategisch kader.
Wat het oplevert
Het strategische kader dat elders terugkomt: thema's hangen aan vermogens, richtlijnen en uiteindelijk aan roadmap-initiatieven.
Het werkbladrapport geeft alles weer wat op dit werkblad staat, ook lege velden, zonder oordeel, in deze hoofdstukken: waar dit rapport voor is · identiteit · SWOT · strategische thema's · succesfactoren en maatstaven · capability-model · geraadpleegde documenten. De managementsamenvatting en de bevindingen met advies zijn de twee andere documenten van dit werkblad; zie Rapportage.