Capability Management
De verbindende laag van het platform. Een capability is een organisatievermogen: iets wat de organisatie moet kunnen om haar strategie waar te maken.
Wat het bevat
- Een register van vermogens, geclusterd en getagd op domein.
- Per vermogen een huidig en gewenst volwassenheidsniveau (schaal 1 tot 5).
- Het verschil daartussen is een gap.
- Aan een gap koppel je de initiatieven die hem moeten dichten. Het model voorziet ook in bewijs uit de operationele werkbladen; dat koppelen zit vandaag nog niet in het scherm.
Waarom dit de brug is
Dit werkblad maakt de ketting compleet:
strategisch thema → vereist vermogen → gap → bewijs uit de werkbladen
↘ initiatief → KPI
Daarmee is aantoonbaar waarom een initiatief bestaat en waarop het oordeel over een gap gebaseerd is.
Wat je zelf doet
Je beheert het register, beoordeelt AI-voorzetten, stelt volwassenheidsniveaus vast en koppelt gaps aan initiatieven en KPI's.
Wat AI doet
Het model wordt in één keer gegenereerd op het Strategie-werkblad (tabblad Capability-model), uit de strategische thema's en het dossier, in zes stappen: kandidaten, ontdubbelen, harmoniseren, clusteren, onderbouwen en domeinen toekennen. Daarbij ontdubbelt AI actief: bestaat er al een vergelijkbaar vermogen, dan koppelt ze dat in plaats van een variant aan te maken. Een organisatie heeft doorgaans vijftien tot twintig kernvermogens, geen honderd.
Op dit werkblad zelf zit geen AI: hier beheer je het vastgestelde model. Opnieuw genereren begint met een reset, met één stap terug als vangnet.
Wat het oplevert
Een vermogensregister met zichtbare gaps, gekoppeld aan de veranderportfolio. Dit werkblad heeft geen eigen rapport: het capability-model is een hoofdstuk van het Strategie-rapport.